г. Санкт-Петербург
+7 905 267-65-21info@davlenka-spb.ru

Минпромторг представил стратегию долгосрочного развития авиастроения - 27 Марта 2016

Министерство промышленности и торговли России организовало проведение круглого стола на тему "Концепция стратегии долгосрочного развития авиационной промышленности Российской Федерации".
Мероприятие, проведённое на площадке "Объединённой авиастроительной корпорации", собрало представителей интегрированных структур и частных предприятий авиационной промышленности, научных и экспертных кругов.

На рассмотрение специалистов была представлена разработанная Минпромторгом концепция стратегии долгосрочного развития отрасли, к созданию которой в качестве экспертов привлекались специалисты компании "Стратеджи Партнерс Групп".

Концепция стратегии развития авиапрома содержит:

  • предпосылки к разработке документа,
  • тезисы о положении отечественной авиапромышленности в мире,
  • целевое видение состояния отрасли и стоящие перед ней ключевые вызовы,
  • раздел о ключевых шагах, принятие которых для достижения целевого состояния потребуется на различных уровнях,
  • механизм взаимодействия участников отрасли.

Формально предпосылкой к разработке обновлённой стратегии стало завершение действия предыдущего документа. Однако за минувшие десять лет произошли и существенные изменения как внутри отрасли, так и на мировом рынке в целом. Кардинально изменился облик российского авиастроения:

  • доминирование интегрированных структур;
  • усилилась конкуренция на международном рынке;
  • трансформировалась продуктовая линейка, в которой появились воздушные суда нового поколения.

Разработчики документа сконцентрировались на четырёх ключевых проблемах. Прежде всего, рассматривалась стратегическая развилка:

  • должна ли отрасль быть ориентирована на взаимодействие с глобальным рынком, будучи интегрированной в него по поставкам продукции и внешней кооперации, или же приоритетом должен стать сценарий с большей ориентацией на внутренний рынок;
  • выбор индустриальной модели: сохранять ли вертикальную интеграцию, либо трансформировать отрасль, выстраивая цепочки поставщиков;
  • вопрос привлечения частного капитала в дополнение к бюджетным средствам;
  • сохранение и развитие кадрового потенциала и поддержание научно-технического задела.

Формат вынесенной на обсуждение концепции предполагает детальное рассмотрение каждого из перечисленных блоков, обоснование выбранного магистрального пути, описание целевого состояния и мер, которые необходимо реализовать, чтобы сделать отрасль привлекательной и конкурентоспособной.



-----

27.03.2016